Meine Leistungen
SYSTEMISCHES COACHING
in Präsenz und online
Coaching dient deiner persönlichen Entwicklung und der Bearbeitung deiner beruflichen Themen. Besonders wenn du in Führungsverantwortung stehst, begleite ich dich dabei, Herausforderungen souverän zu meistern - sei es beim Einstieg in eine neue Rolle, bei der Erweiterung deines Teams oder bei der Klärung von Konflikten. Gemeinsam erweitern wir deinen Handlungsspielraum und stärken deine soziale Kompetenz, damit du neue Wege beschreiten kannst.
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Persönliches Wachstum
Fokus auf deine beruflichen und persönlichen Themen.
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Souverän und wirksam Führen
Begleitung bei deinem Rollenwechsel, bei Teamerweiterungen oder im Umgang mit schwierigen Dynamiken und Konflikten.
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Mehr Handlungsfreiheit
Erweiterung deiner Spielräume und deiner sozialen Kompetenz.
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Neue Perspektiven
Eingefahrene Muster erkennen und mutig neue Wege gehen.
Die ersten 100 Tage Coaching
Coachingpaket für Führungskräfte
bei Neueinstellung oder Rollenwechsel im Unternehmen
Darin enthalten:
Persönliches Kick-off Treffen à 3 Stunden
13-wöchentliches Online-Coaching à 60 Minuten
100 Tage persönlicher WhatsApp Support im Plus Paket
Alle Arbeitsmaterialien für die Onboarding-Phase
Mehr dazu im Link - in Bearbeitung
ORGANISATIONS-
ENTWICKLUNG UND BERATUNG
Change Management
Orientierung in der Veränderung
Damit Wandel in deinem Unternehmen nicht als Bedrohung, sondern als Chance erlebt wird, braucht es vor allem Klarheit und psychologische Sicherheit.
Ich unterstütze dich dabei, den Sinn und Zweck von Veränderungen präzise zu definieren und so zu kommunizieren, dass dein Team den Weg aktiv mitgeht. Gemeinsam etablieren wir eine gelebte Fehlerkultur und fördern selbstverantwortliches Arbeiten. Dabei ist mir besonders wichtig, deine Mitarbeitenden aktiv einzubinden und auch Widerstände als wertvolle Impulse für den Prozess zu nutzen.
Teamentwicklung
Gemeinsam mehr erreichen
Neben strategischen Change-Prozessen begleite ich dich und dein Team dabei, (wieder) zu einer echten Einheit zu werden. Oft gibt es einen konkreten Anlass, der neue Weichenstellungen erfordert, wie z.B.
Führungswechsel
Wie findet ihr neu zusammen?
Neue Aufgabenbereiche
Wie verteilen wir Rollen und Verantwortlichkeiten
neu? Klare Rollendefinitionen erstellen.
Veränderte Teamzusammensetzung
Wie integrieren wir neue Mitglieder und nutzen die neue Dynamik?
Start-up Begleitung
Vitalität trifft Struktur
Ich kenne und liebe das kreative Chaos der Anfangsphase. Damit aus vielen Ideen ein stabiles Unternehmen wird, begleite ich dich dabei, zur richtigen Zeit die richtigen Strukturen zu etablieren, ohne die Innovation auszubremsen.
1
Startphase
Hier lassen wir Raum für Innovationskraft und das kreative Chaos, legen aber gleichzeitig das Fundament.
Wie wollen wir zusammen arbeiten? Welche Erwartungshaltungen gibt es?
Wir definieren die ersten Grundpfeiler eurer Führungs- und Kommunikationskultur.
2
Aufbauphase
Wachstum braucht Ordnung und Struktur. Wir verbinden die kreativen Elemente mit funktionierenden Standards und Regelabläufen. Die Führungs- und Kommunikationskultur wird hier nicht mehr nur besprochen, sondern im Alltag gelebt.
3
Wachstumsphase
Sinnvolle Prozesse sind etabliert und geben Sicherheit. Jetzt sorgt die Führungskultur dafür, Wachstum und Kreativität langfristig zu fördern.
Über mich
Ich bin 1967 in Hamburg geboren. Mein Weg hat mich früh dorthin geführt, wo Dynamik, Zeitdruck und starke Charaktere aufeinandertreffen. Von 1991 bis 2012 habe ich als Redakteurin beim Norddeutschen Rundfunk gearbeitet und dort Fernsehproduktionen wie das "Großstadtrevier" oder den Hamburger "Tatort" verantwortet. In dieser Zeit habe ich gelernt, wie wichtig klare Rollen und eine souveräne Führung für den Erfolg sind.
2012 folgte mein bewusster Wechsel in die Welt der persönlichen Entwicklung und der Begleitung von Organisationen. Nach meiner Ausbildung zum systemischen Coach und zur Prozessbegleiterin folgten Qualifikationen als Change-Managerin und zur systemischen Organisationsentwicklerin.
Dass ich die Führungsperspektive auch aus eigener Erfahrung kenne, prägte meine Zeit von 2019-2023, in der ich eine Agentur für Schauspieler und Regisseure übernahm und führte. Aus dieser eigenen Erfahrung heraus begleite ich heute Führungskräfte in ihren ersten 100 Tagen - ich weiß, wie herausfordernd die erste Zeit im neuen Rollengefüge sein kann - und worauf es ankommt, um diese Phase souverän zu meistern.
Zudem gebe ich mein Wissen seit 2015 an der HMS Hamburg Media School weiter - dort unterrichte ich zu den Themen Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement und kollegiale Fallberatung.
Ich betrachte Führung nie isoliert. Deshalb begleite ich Unternehmen oft ganzheitlich: Was als Organisationsberatung oder Sparring für die Geschäftsführung beginnt, mündet häufig in eine vertrauensvolle Begleitung einzelner Führungskräfte im individuellen Coaching oder auch in Teamentwicklungen.
Heute berate ich Menschen in Führungspositionen aus verschiedenen Wirtschaftsunternehmen sowie der Film- und Musikbranche.
Privat lebe ich mit meinen zwei Söhnen und meinem Lebenspartner in meiner Heimatstadt Hamburg.
Referenzen
Daimler AG
Deutsche Accumotive GmbH
PowerCo
Fresenius Kabi Deutschland
Webasto Group Energy & Components Battery Systems
Grell Naturkost
Live Nation GmbH Konzerte und Events
Matthias Weintz Werbeagentur
All Artists Agency Konzertagentur &Tourneeveranstalter
Hannover Concerts
PRK DreamHaus GmbH
HMS Hamburger Media School
Dozentin für Kommunikation/Konflikt und Führungsfragen
Kooperation und Zusammenarbeit
Dipl. Psych. Andreas J. Hermanns, Arbeits- und Organisationsberatung
https://www.andreashermanns.de
KONTAKT
FROMM – Coaching & Beratung
Elbchaussee 50, 22765 Hamburg